ECONOMICS OF ENTERPRISE
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ: КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРОТИВОРЕЧИЯ?
Published 2019-03-26
Keywords
How to Cite
1.
Zavyalov С. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ: КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРОТИВОРЕЧИЯ?. ECO [Internet]. 2019 Mar. 26 [cited 2024 Dec. 24];1(4):89-102. Available from: https://ecotrends.ru/index.php/eco/article/view/2550
Abstract
С ростом числа операций в ходе разделения труда процессы производства продукта или предоставления услуги становятся все более запутанными, а управление - все более сложным. Возрастание на средних уровнях корпоративной организационной пирамиды числа функциональных управляющих и менеджеров среднего звена было той ценой, которую компании заплатили за преимущества фрагментации своей работы на простые, повторяющиеся операции и организации на принципах иерархии. В статье обсуждаются возможности повышения продуктивности работы менеджеров за счет внедрения современных управленческих технологий.References
1.
Дугельный А. П., Комаров В. Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия. Новосибирск: НГУ.
2.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжсниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб: С.-Петербургский университет, 1997.
3.
Друкер П. Задачи менеджмента в 21 веке/Пер. с англ. М.: Вильямс 2002.
4.
Организация процессов управления/Под общ. ред. Г. X. Попова. М.: Экономика, 1975;
5.
Системный анализ и структуры управления/Под ред. B. Г. Шорина. М.: Знание, 1975;
6. Мильнер Б. З., Евенко Л. И., Рапопорт В. С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983;
7. Семь нот менеджмента. 3-е изд. М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998 и др.
8. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций//Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент, 2002. C. 76-92.
9. Гуияр Ф. Ж., Келли Дж. Преобразование организации. М., 2000;
10. Пригожи" А. И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003;
11. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999 и др.
12. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: манифест революции в бизнесе.
13. Гританс Я. М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжениринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты. М.: Волтерс Клувер, 2005;
14. Марка Д. А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: МетаТехнология, 1993;
15. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по рсинженирингу бизнес-процессов. М.: Дело, 1998;
16. Том Н. Управление изменениями//Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С.76-82;
17. Davenport T. Process innovation, re-engineering work through information technology. Boston MA: Harvard Business School Press, 1993.