ISSN (print) - 0131-7652

ISSN (online) - 2686-7605

Том 56 № 1 (2026)
УПРАВЛЕНИЕ

Обратный франчайзинг как альтернативная форма франчайзинговых отношений: отличительные признаки

Требуется подписка или оплата PDF (200 RUB)
  • И.Д. Котляров
И.Д. Котляров
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
DOI: https://doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2026-1-147-160

Опубликован 29.01.2026

Ключевые слова

  • франчайзинг; обратный франчайзинг; платформа; пункт выдачи заказов; розничная торговля

Как цитировать

1.
Котляров И. Обратный франчайзинг как альтернативная форма франчайзинговых отношений: отличительные признаки. ECO [Интернет]. 29 январь 2026 г. [цитируется по 29 январь 2026 г.];56(1):147-60. доступно на: https://ecotrends.ru/index.php/eco/article/view/4937

Аннотация

В статье приведен сравнительный анализ обратного и стандартного франчайзинга с точки зрения распределения ответственности за выполнение различных элементов бизнес-модели франчайзингового партнерства. Показано, что в обратном франчайзинге, в отличие от традиционной модели, управление монетизацией осуществляет франчайзер, а отношения между франчайзером, франчайзи и клиентом являются трехсторонними. Модели обратного и стандартного франчайзинга формируют континуум, включающий в себя большое количество переходных форм.
Требуется подписка или оплата PDF (200 RUB)

Библиографические ссылки

  1. Бахарев В.В., Клименко А.Р., Мышаев К.М., Фан Ц. Развитие рынка франчайзинга в Российской Федерации в условиях перехода к цифровой экономике // Теоретическая экономика. 2025. № 2(122). С. 93–103. DOI: 10.52957/2221–3260–2025–2–93–103
  2. Голубцова Е.В., Зверева А.О., Литовкина В.Д. Франчайзинговые взаимоотношения в розничной торговле в контексте практики налогообложения // Российский экономический интернет-журнал. 2018. № 1. С. 11.
  3. Зверева А.О., Леонова Ю.Г. Использование модели обратного франчайзинга в розничном торговом бизнесе // Экономика и предпринимательство. 2017. № 7(84). С. 1189–1193.
  4. Ищук А.С. Противодействие российского рынка франчайзинга экономическим санкциям // Российский внешнеэкономический вестник. 2024. № 1. С. 86–93. https://doi.org/10.24412/2072–8042–2024–1–86–93
  5. Котляров И.Д. Обратный франчайзинг в розничной торговле: критический анализ // Торговля, сервис, индустрия питания. 2024. Т. 4. № 1. С. 19–32.
  6. Куликова О.М., Суворова С.Д. Маркетплейс: бизнес-модель современной торговли // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020. № 6(48). С. 50–55. https://doi.org/10.47581/2020/10.23.PS85/IE/5.48.008
  7. Лебедева С.Н., Сныткова Н.А., Грицкевич Т.Н. Использование «обратного» франчайзинга в кооперативной торговле Республики Беларусь // Потребительская кооперация. 2016. № 2(53). С. 9–12.
  8. Магомедов Г.Д., Карпухин К. 7.11. Практика использования обратного франчайзинга и ее особенности на российском рынке // Аудит и финансовый анализ. 2018. № 2. С. 328–330.
  9. Мамсирова А.А. Ритейлерская сеть в нестабильной внешней среде: проблемы и решения (на примере X5 Retail Group N.V.) // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2017. № 1(195). С. 99–107.
  10. Маркова В.Д. Бизнес-модели компаний на базе платформ // Вопросы экономики. 2018. № 10. С. 127–135. https://doi.org/10.32609/0042–8736–2018–10–127–135.
  11. Миролаев А.А., Петров Р.А. Интеграция торговых структур с использованием инструментов франчайзинга // Научные стремления. 2019. № 25. С. 63–65. https://doi.org/10.31882/2311–4711.2019.25.16
  12. Плещенко В.И. Экспансия маркетплейсов: о приближении торгово-логистической инфраструктуры к конечным потребителям // Менеджмент сегодня. 2022. № 4. С. 276–281. https://doi.org/10.36627/2304–6473–2022–4–4–276–281
  13. Покаместов И.Е., Леднев М.В. Критерии выбора поставщика факторинговых услуг для компании-клиента // Управленческий учет и финансы. 2013. № 1. С. 68–76.
  14. Чеглов В.П., Столярова А.Н. Маркетинговые стратегии региональной экспансии торговых сетей как фактор трансформации конкурентной среды потребительского рынка // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2024. № 1. С. 92–101.
  15. Blair, R.D., Lafontaine, F. (2005). The Economics of Franchising. Cambridge: Cambridge University Press, 358 p. http://dx.doi.org/10.1017/CBO9780511753879
  16. Constantiou, I., Marton, A., Tuunainen, V. K. (2017). Four Models of Sharing Economy Platforms. MIS Quarterly Executive. Vol. 16. No. 4. Pp. 231–251.
  17. Furtah, W.H., Karantininis, K. (2012). Reverse franchising: Reversing the road to mega farms. Farm Policy Journal. Vol. 9. No. 2. Pp. 39–49.
  18. Guo, S.-L. (2023). When less may be more: A dyadic view of franchise contracts. Long Range Planning. Vol. 56. No. 4. Pp. 102343. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2023.102343
  19. Hagiu, A. (2007). Merchant or Two-Sided Platform. Review of Network Economics. Vol. 6. No. 2. Pp. 115–133. https://doi.org/10.2202/1446–9022.1113
  20. Lüdeke-Freund, F., Froese, T., Dembek, K., Rosati, F., Massa, L. (2024). What Makes a Business Model Sustainable? Activities, Design Themes, and Value Functions. Organization & Environment. Vol. 37. No. 2. Pp. 194–220. https://doi.org/10.1177/10860266241235212
  21. Ménard, C. (2022). Hybrids: where are we? Journal of Institutional Economics. Vol. 18. No. 2. Pp. 297–312. https://doi.org/10.1017/S1744137421000230
  22. Peric, M., Durkin, J., Vitezic, V. (2017). The Constructs of a Business Model Redefined: A Half-Century Journey. Sage Open. Vol. 7. No. 3. https://doi.org/10.1177/2158244017733516
  23. Tarasova, E. E., Makrinova, E.E., Razdolskaya, I.V. Matuzenko, E.V., Glazunova, O.A. (2020). Development Potential of Retail Chain of Consumer Cooperation Based on the Reverse Franchising Technology. Advances in Economics, Business and Management Research. Vol. 131. Pp. 361–366. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.200324.068