РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ: КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРОТИВОРЕЧИЯ?


Полный текст:

PDF


Аннотация


С ростом числа операций в ходе разделения труда процессы производства продукта или предоставления услуги становятся все более запутанными, а управление - все более сложным. Возрастание на средних уровнях корпоративной организационной пирамиды числа функциональных управляющих и менеджеров среднего звена было той ценой, которую компании заплатили за преимущества фрагментации своей работы на простые, повторяющиеся операции и организации на принципах иерархии. В статье обсуждаются возможности повышения продуктивности работы менеджеров за счет внедрения современных управленческих технологий.


Ключевые слова



Литература


    1. Дугельный А. П., Комаров В. Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия. Новосибирск: НГУ.

    2. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжсниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб: С.-Петербургский университет, 1997.

    3. Друкер П. Задачи менеджмента в 21 веке/Пер. с англ. М.: Вильямс 2002.

    4. Организация процессов управления/Под общ. ред. Г. X. Попова. М.: Экономика, 1975;

    5. Системный анализ и структуры управления/Под ред. B. Г. Шорина. М.: Знание, 1975;

    6. Мильнер Б. З., Евенко Л. И., Рапопорт В. С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983;

    7. Семь нот менеджмента. 3-е изд. М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998 и др.

    8. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций//Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент, 2002. C. 76-92.

    9. Гуияр Ф. Ж., Келли Дж. Преобразование организации. М., 2000;

    10. Пригожи" А. И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003;

    11. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999 и др.

    12. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: манифест революции в бизнесе.

    13. Гританс Я. М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжениринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты. М.: Волтерс Клувер, 2005;

    14. Марка Д. А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: МетаТехнология, 1993;

    15. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по рсинженирингу бизнес-процессов. М.: Дело, 1998;

    16. Том Н. Управление изменениями//Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С.76-82;

    17. Davenport T. Process innovation, re-engineering work through information technology. Boston MA: Harvard Business School Press, 1993.


Завьялов С. К. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ: КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРОТИВОРЕЧИЯ?. ЭКО. 2007;1(4):89-102. http://dx.doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2007-4-89-102


DOI: http://dx.doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2007-4-89-102

Метрики статей

Загрузка метрик ...

Metrics powered by PLOS ALM