ISSN (print) - 0131-7652

ISSN (online) - 2686-7605

Том 56 № 1 (2026)
УПРАВЛЕНИЕ

Социальное управление в Китае и России: сходства и различия

Требуется подписка или оплата PDF (200 RUB)
  • Юньхуэй Чжао,
  • О.В. Гавриленко
Юньхуэй Чжао
Московский государственный университет им. Ломоносова
О.В. Гавриленко
Московский государственный университет им. Ломоносова.
DOI: https://doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2026-1-132-146

Опубликован 29.01.2026

Ключевые слова

  • социальное управление; корпоративное управление; культурные особенности; ценности; проактивность; реактивность; механизмы управления; Россия; Китай

Как цитировать

1.
Чжао Ю, Гавриленко О. Социальное управление в Китае и России: сходства и различия. ECO [Интернет]. 29 январь 2026 г. [цитируется по 29 январь 2026 г.];56(1):132-46. доступно на: https://ecotrends.ru/index.php/eco/article/view/4943

Аннотация

Исследование направлено на выявление факторов и механизмов социального управления в китайских и российских организациях с позицийсоциологии управления. Авторы показывают на данных эмпирических наблюдений, что социальное поведение китайских сотрудников более склонно к реактивному типу, что обусловлено сильной иерархичностью сознания. Это ограничивает личную инициативу, но порождает высокую исполнительность и сплоченность коллектива. В российских компаниях ключевую роль играет проактивность сотрудников, обусловленная культурными и историческими особенностями страны. Эти различия проявляются не только в поведении работников, но и в подходах к социальному управлению. На российских предприятиях они сравнительно более гибкие и индивидуализированные. На китайских – гораздо более жесткие. Однако успех китайской экономики демонстрирует, что такой подход эффективен для достижения корпоративных целей, несмотря на ограничения в инициативности персонала.
Требуется подписка или оплата PDF (200 RUB)

Библиографические ссылки

  1. Бехтер А.А. Первичная адаптация и валидизация шкалы Р. Шварцера «Проактивные аттитюды» на неклинической выборке: проверка внутренней согласованности и тест-ретестовой надежности // Экспериментальная психология. 2022. № 15 (2). С. 213–226. DOI: 10.17759/exppsy.2022150215
  2. Заячникова А.Ю., Макеев В.А. Принципы и механизмы социального управления в организации // Социологические науки. 2015. URL: https://scienceforum.ru/2015/article/2015017052?ysclid=l5t2p6tw7g54011602(дата обращения: 04.06.2024).
  3. Клементьев Д.С., Бубнова М.И. Экономическая социология и социология управления: специфика исследований управленческих процессов // Государственное управление. 2019. № 75. С. 145–167. DOI: 10.24411/2070–1381–2019–00008.
  4. Кремнев Е.В. «Cоциальное управление» vs «социальное управление»: смена концептуально-терминологической парадигмы в китайской континентальной социологии начала XXI в. // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2023. № 4 (72). С. 161–168. DOI: 10.52452/18115942_2023_4_161.
  5. Лаздовский Б.Б. Основы социологии управления. Санкт-Петербург, 2010. URL: http://window.edu.ru/resource/192/76192/files/osnsozupr.pdf (дата обращения: 03.06.2024).
  6. Лефевр С. Социальная роль предприятий в России: случай патернализма? // Мир России. Социология. Этнология. 2008. № 3. С. 149–170. DOI: 10.24290/1029–3736–2022–28–3–149–167
  7. Чжао Юньхуэй. Социальные механизмы управления предприятиями в Китае: современное состояние исследований и перспективы развития // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2022. № 3. С. 100–113. DOI: 10.24290/1029–3736–2022–28–3–149–167
  8. Чжао Юньхуэй. Особенности социального управления в китайских компаниях // Государственное управление. 2023. № 101. C. 134–145. DOI: 10.24412/2070–1381–2023–101–134–145
  9. Balabanova, E., Edendiev, A. (2015). The Voice of Employees in Russian Business Organizations: Conceptualization and Empirical Analysis. Mir Rossii. Vol. 24. No. 3: 61–87. (In Russ.).
  10. Chen, Dilin (2018). Monotonic mechanism from the perspective of managerial sociology. Journal of Hunan University of Business. No. 2. Pp. 39–42. (In Chinese).
  11. Curran, S.R. (2020). Global Perspectives on Social Institutions, Organizations, and Relations: Beyond Universalisms and Internationalisms. Global Perspectives. Vol. 1. No. 1. P. 13410. https://doi.org/10.1525/gp.2020.13410. (In English).
  12. Li, Sheng (2020). On the cultural differences between Chinese and Russian enterprises. Chinese and Foreign Entrepreneurs. No. 18. Pp. 151. (In Chinese).
  13. Li, Xiaoli (1991). A Sociological Perspective of Enterprise Management. China Industrial Economic Research. No. 2. Pp. 48–51. (In Chinese).
  14. Xu, Yan (2013). On the practical participation of social organizations in social management in China. Xingzheng Faxue Yanjiu (Research on Administrative Law). No. 1. Pp. 80–85. (In Chinese).
  15. Zhang, Qizai (2005). The significance of sociological methods to business management theory and practice. Economic Management. No. 2. Pp. 4–11. (In Chinese).
  16. Zhao, Lili, Qu, Xihua (2015). Analysis of management concepts from the perspective of sociology. Tianfu New Theory. No. 2. Pp. 85–88. (In Chinese).